2022年11月，在辽宁省民政厅、沈阳市民政局的指导与大力支持下，华易基金会发起“致远成长计划”辽宁省基层社会组织赋能支持项目，并积极申报由腾讯公益慈善基金会、南都公益基金会共同发起的第二期“千百计划之百个项目资助计划”，项目通过层层评审，在792个来自全国各地的优秀项目中突出重围，最终成为了被资助的21个行业支持类项目中的一员。

2023年，“致远成长计划”项目围绕“慈善通识与机构建设、社会组织项目培育、品牌塑造与传播、资源网络组建、公益人职业发展”五个维度，为辽宁省63家基层社会组织的163名机构/业务核心人员提供了49次的系统培训、30场社群交流活动、1场本省行业论坛，建立1个知识库及讲师专家库。通过能力建设、实操实践、资源整合链接、提供小额资助帮扶等多种形式，实现区域内公益项目、核心人员、社会组织、公益行业的“重塑”，形成推动行业成长的新动力、新机制，构建多位一体的良性社会组织生态，促进了本省公益慈善事业可持续发展。

截至2023年11月，项目已实施完成，项目实施成效怎样？服务对象在哪些方面有了提升？让我们一起来看看吧！

项目发起背景

近年来，辽宁的慈善事业取得了较快发展，但按照新形势下慈善工作的要求，慈善工作仍然存在很多薄弱环节，比如慈善文化氛围较弱、区域发展不够平衡、社会组织专业能力较弱、慈善组织自主发展能力不足等。因此，为初创期慈善组织提供资金支持和能力建设服务，发挥慈善组织服务的导向作用至关重要。

华易基金会于2019年起，便关注同行业社会组织和基层社会工作者的扶持，开展了东北青年公益发展论坛、能力建设培训等数十场行业交流活动，基于此背景，华易基金会正式发起“致远成长计划”辽宁省基层社会组织赋能支持项目。

“致远成长计划”项目启动仪式现场

项目实施成效

项目开展注重单次课程结束后的跟踪服务，并通过系统性授课结合学员实践练习、助教陪伴、同伴学习等多种方式，帮助基层社会组织及从业者将所学内容转化到实际工作中去，保障赋能效果和质量。项目组定期通过满意度问卷、学员反馈等方式的收集服务对象成长变化。

“致远成长计划”项目线下能力建设培训

项目服务对象成效测评如下：

1. 项目赋能支持的社会组织能够基本掌握机构建设与内部治理的方法，通过项目赋能，完善了机构内部管理制度，并初步制定了机构3年战略规划（2023-2026年），在2022年度社会组织年检时，项目组为社会组织开展年检工作培训、咨询答疑，学员机构年检合格率达100%。

“致远成长计划”线下能力建设培训现场

2. 项目赋能支持的社会组织通过“社会组织项目培育”板块学习，能够掌握公益项目全流程策划与管理方法，机构核心业务人员基本掌握了项目调研、设计、实施、管理、评估的科学方法，并完善了各自机构的品牌公益项目，其中9个公益项目经项目书申报、路演答辩评审，获得“致远成长计划”小额资助；并有10家学员机构成功申请2023年度沈阳市公益创投项目，10个申报项目共获得创投资金60万元。

资深专家陆建娣老师亲临现场授课

3. 项目赋能支持的社会组织通过“品牌塑造与传播”板块学习后，初步建立了品牌打造、传播和舆情管理意识；并通过公益影像拍摄技巧的学习与实践练习，提升了摄影摄像水平，同时增强了服务对象隐私保护与肖像保护意识，规范了肖像授权等相关材料签署操作；项目赋能支持的社会组织已累计建立了88个自媒体账号（微信公众号、视频号、官网、抖音等）。

《品牌传播与传播方案》直播课

4. 项目赋能支持的社会组织通过“公益人职业发展”模块的学习，初步建立了中层管理者培养、人才招聘与面试、员工绩效考核及志愿者管理方法，并为其中30家学员机构提供了社会组织人力资源方面问题的咨询与指导。

“致远成长计划”线下能力建设培训现场

5. 项目赋能支持的社会组织通过“资源网络组建”模块的学习，提升了自主筹款的意识与积极性，并将学习内容应用到2023年腾讯99公益日的实践之中，指导学员机构打造、包装线上筹款项目。99期间，13家学员机构共计上线了14个网络募捐项目，自筹金额23554.9元，其中10个项目获得华易基金会奖励配资14640.68元及价值6247.58元物资支持，机构的自主筹款积极性与社会力量调动能力得到了显著的提升，初步营造组织的良好发展生态。

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项目实施案例

从行业“小白”快速成长为项目独立运营者

2023年7月，“致远成长计划”项目的助教收到了一名学员的消息：“老师，我们的项目书和答辩通过评审了！”

这家社会组织在递交加入“致远成长计划”的申请时成立还不到半年，仅有2名员工。当时，这家社会组织用3个词语描述的机构面临的困境：资金、项目、人员能力。成立初期面对项目申报时，一份简短的项目计划书、一个5分钟的答辩都让身为新机构的她们束手无策。

项目课程正式启动后，这家社会组织的2名成员利用工作之余，全程跟着致远赋能课程，认真投入地学习，并积极与讲师、助教交流，在10月最终的致远项目汇报路演中被评选为优质项目，这家机构的负责人在整体学习结束后，给项目组发来了一篇学习感悟，她表示：“身为社工小白，构思一个项目并把他们写出来对于我们来说太难了，还好致远项目为我们开展了全方位的课程，从机构通识到项目培育，正好弥补了我们这方面的缺陷。在赋能过程中，老师不仅仅讲授专业的知识，更是现场与我们互动，大家可以就不懂的问题进行提问，现场解答，更重要的是培训中还加入的实操这一环节，我们准备了一个5分钟的项目PPT介绍，老师现场用评审的角度，指出我们项目PPT中存在的问题，并帮助我们分析如何解决这些问题，怎么才能更好的展示项目，评审老师更看重的是什么，关注点在哪里，这些都为我们在项目评审中撰写PPT指明了方向。”

在“致远成长计划”的陪伴下，这家社会组织已成立一年半的时间，已经有了一定的独立运营项目能力，目前机构正在承接执行的公益项目已经达到了4个，相信在未来，她们也能运用“致远成长计划”中所收获的知识，不断进步，在公益慈善这条道路上行稳致远。

其他伙伴们的心得体会

所有相遇，都恰逢其时

“之前听说过一句话‘当学生准备好的时候，老师就会出现’。这次能参加“致远成长计划”在我这儿就实景呈现和验证了这句话，感觉非常神奇！自入围华易基金会发起的“致远成长计划”就一直抱有“幸运”的体悟。当你啥都不懂时，恰逢辽宁省基层社会组织赋能支持项目启动，跟着专业队伍、依托专业支持，走向社工行列。而且在学习过程中，不断结识新的社工老师和社工朋友，既学习了未来一定会用上的专业知识，又链接了社会资源”。

走进社工专业的大门，继续真心付出、诚意行动

“借着致远成长计划入了社工专业的门，本以为这些知识都学起来，就掌握了整个社工行业知识的大部分。后来在跟着不同老师的学习过程中，尤其是陆建娣老师的讲解、传授和交流中，才意识到‘致远成长计划’只是把我一个社工小白带进了社工专业的大门，进了门后，能走多远？能干到如何？还要看个人的真心付出和诚意行动。很开心也很幸运行走在社工这条道路上，感恩所有的美好遇见。”

期待未来路上依然相伴同行

“‘劝募’原本对我来说是一个新鲜的词。但是加入致远成长计划后，让我深深感受到：聚众人之心与力，造社会之和与祥，是份艺术与生活的工作！知识学到了，仍然需要把学到的知识转化成为价值。目前我们机构已经成立两年，仍属于组织发展阶段的初创期，未来我们需要不断地努力。感谢在初创期遇到致远成长计划和主办方的鼎力支持！为小小的社工机构指引方向，营造坚实后盾！期待未来的路上，我们一起相伴同行。”

“致远成长计划”项目阶段性实施落下帷幕，未来，华易基金会期待与伙伴们一同探索，一起砥砺前行，共同为辽宁省公益慈善事业的蓬勃发展贡献力量。