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长者关怀

孝心善养困难老人

点亮被忽略的生活角落,为困难老人的晚年生活筑牢基础保障

项目执行方:辽宁省华易公益基金会

善款接收方:辽宁省华易公益基金会

募捐方案备案编号:53210100MJ28660421A25011

上线日期:2026年02月09日

已筹金额:

项目详情

2023年民政事业发展统计公报》数据显示,截至2023年底,我国60周岁及以上老年人口为29697万人,占总人口的21.1%;《2024年度国家老龄事业发展公报》显示,截至2024年年末,全国60周岁及以上老年人口31031万人,占总人口的22.0%。两组数据清晰表明,我国老龄化程度呈持续加深态势,人口老龄化问题日益严峻。

 

随着我国人口老龄化程度持续加深,老年群体的养老保障与社会服务需求日益凸显。部分老年人因身体机能衰退、经济基础薄弱、家庭支持缺失或社会网络萎缩,正面临着基本生活保障不足的困境。

 

被缝隙放大的晚年困境

 

已近古稀之年的陈奶奶,身形瘦小,常年被哮喘病所累,已无法胜任体力劳作。她与离异后无固定工作的儿子一起生活,全家的生计,全靠儿子打零工的微薄收入勉强支撑,一餐一饭都需精打细算。

 

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(图片来源于真实拍摄)

 

陈奶奶居住的小屋,最让人揪心的便是那几扇早已老化破损的窗户。窗框开裂、缝隙宽大,密封性差,每到雨雪天气,寒风和雨水顺着缝隙钻进屋,让本就阴冷的屋子,愈发湿寒难耐,不仅极易诱发哮喘发作,也导致屋内物品经常发霉,困扰着老人的日常生活。

 

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(图片来源于真实拍摄)

 

项目组及时为陈奶奶家中换上了崭新的窗户——严丝合缝的窗框,透亮的玻璃,挡住了窗外的风雨与严寒,也驱散了屋内积攒已久的湿冷。同时,还为家中贴心添置了棉被等生活保障物资,让她能在寒夜里裹着温暖入眠,也为小屋增添一份暖意与安稳。

 

一间病屋,三代冷暖

 

王叔自幼因小儿麻痹症导致肢体残疾,行走不便。如今已年过花甲的他,命运的重压却愈发沉重,脑梗、心衰、高血压等多种重病侵袭而至,不仅需长期服药维持,日常起居也时常需要别人照顾。

 

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(图片来源于真实拍摄,已获得授权)

 

王叔的儿子患有强直性脊柱炎,无法从事重体力劳动,难以支撑家庭,家庭的重担最终全压在了儿媳肩上。她不仅要悉心照料家中的病患,还要辅导上学的孩子,同时得靠打零工和耕种薄田的收成补贴家用。即便如此,也还需加上民政救助金,才能勉强维系全家生计。生活中遭遇的一个个现实困境,早已让这个家庭喘不过气。

 

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(图片来源于真实拍摄,已获得授权)

 

老去,是生命的自然规律。但困顿与孤寂,不应该是晚年的唯一注解。一份温暖的物资、一扇严实的门窗、一次及时的援手,或许无法逆转时光与疾病,却足以守护风雨中飘摇的尊严与安宁。每一个被看见的困境,每一次被伸出的援手,都在诉说:生命的黄昏,也应有光,有暖,有一份稳稳的依靠。

项目进展
项目预算
“孝心善养困难老人”项目预算
339300 元
生活保障物资包
90000 元
困境帮扶物资包
120000 元
日常清洁物资包
51000 元
志愿者补贴
13000 元
执行人员工资
7200 元
宣传费
10170 元
交通费
2000 元
运输及搬运费
3000 元
能力建设培训
9000 元
管理费
33930 元
执行计划

1.执行周期:2026年2月-2028年12月;

2.具体工作计划:

(1)【项目上线与启动】2026年2月-2026年3月

项目上线募捐,并与民政等部门、街道、社区、养老服务机构、志愿者团队等建立项目协作机制;

(2)【项目实施与披露】2026年4月-2028年11月

A.通过问卷、访谈等形式,组织开展受助老人的需求调研,收集不同状况老人的具体需求;

B.根据项目预算及基金会采购管理办法,启动物资的采购工作;

C.向符合资助条件的老人发放如生活保障物资、困境帮扶物资及日常清洁物资的爱心物资,建立发放台账;

D.为合作伙伴、志愿者等项目实施相关人员开展系统化主题培训(涵盖老年沟通、志愿服务理念与规范、项目管理等);

E.及时披露项目进展、财务支出及温暖故事;

(3)【项目总结与宣传】2028年12月

A.开展项目评估工作,进行阶段性成果梳理和项目总结,整理年度项目档案并归档;

B.开展成果展示及宣传工作,提升项目影响力加强项目阶段性宣传;

C.整理年度项目档案、财务凭证等材料,并完成归档。

3.执行地点:全国

4.受助对象:

60周岁及以上的有帮扶需求的老人。

5.受助对象筛选标准:

与民政等有关部门、养老服务机构、行业协会、专业社工机构、志愿者团队以及其他公益性组织合作,获取60周岁及以上有帮扶需求的老人的名单,经基金会审核确定;

6.执行机构筛选标准:

(1)相关依法登记成立的,具有独立法人资格的机构;

(2)机构近两年年检合规,没有负面信息;

(3)机构具备开展老年服务经验;

(4)机构在项目开展过程中需接受项目组的监督,按要求配合提交相应活动反馈材料。

7.执行模式

(1)将老人的物资需求分为生活保障、困境帮扶和日常清洁三个不同类别,设计、匹配相应的物资、实现个性化帮扶,切实改善老人的基本生活条件;

(2)加强在地志愿者挖掘与培训,整合志愿服务资源,梳理并形成分工明确的项目执行网络。

8.产出与成效

(1)为老人提供生活保障物资、困境帮扶物资和日常清洁物资各300份,有效回应老人的基本生活保障需求,提升其获得感与安全感;

(2)为项目覆盖地区培养一批掌握基础为老服务技能的本土志愿者和合作伙伴骨干。

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